Категорія: НАШІ СТАТТІ

ЧОМУ ДОНОРИ НЕ ФІНАНСУЮТЬ ВАШ ПРОЕКТ

Багато невеликих організацій, які працюють на місцевому рівні, з нетерпіння чекають свого першого гранту для розширення своїх проектів. Але після того, як відправлено десятки запитів на фінансування та отримано десятки відмов, Ви намагаєтесь зрозуміти – ЧОМУ? ЧОМУ? Донору не подобаються невеликі організації? Донори зацікавлені в фінансуванні лише великих, добре організованих НУО? Не обов’язково! Насправді, безліч невеликих організацій фінансуються донорами у всьому світі. Тому причину, через яку Вас ігнорують або відхиляють…

Read More

ПАРТНЕРСТВО НГО: “ГОЛОДНІ ІГРИ”

“One plus one equals eleven” / “Один плюс один дорівнює одинадцять” Українські НУО поки не вміють працювати в партнерстві. Вони не розуміють наскільки сильними можуть бути доповнюючи одна одну! Нажаль, громадський сектор України скоріше місце конкурентної боротьби за гранти, підтримку держави, увагу донорів, можливість допомогти бенефіціарам. Нажаль, непоодинокі рейдерські заходи між організаціями. Це все негативно впливає як на репутацію окремої організації, так і на думку про весь тертій сектор. Ці та…

Read More

МЕМОРАНДУМ ДЛЯ ПАРТНЕРСТВА

Найчастіше досягнути цілей активностей організація не може без утворення коаліцій. Поєднання зусиль в роботі здатно посилити кожного учасника об’єднання та забезпечити вирішення поставлених завдань швидко та якісно.   З чого має починатися співпраця? – з меморандуму! Ви маєте в документі зафіксувати всі аспекти Вашої співпраці в партнерстві. А також врахувати рекомандації щодо складання меморандуму від наших зарубіжних консультантів. Зокрема, вони пропонують включити в таку угоду: 1. Короткий опис кожного партнера, включаючи…

Read More

Організаційна структура НГО

Як має виглядати типова організаційна структура неурядової організації, що відповідатиме вимогам чинного законодавства, буде зрозумілою бенефіціарам, сприйматиметься іноземними донорами та іншими зацікавленими особами? Однак, спочатку, варто відповісти на питання – навіщо вона взагалі потрібна? Адже найчастіше організаційна структура – це практично остання річ, про яку думають керівники організації. Зверніть увагу: ефективна організаційна структура полегшує управління і пояснює відносини, позиції, обов’язки, рівні повноважень та нагляду і звітності. Переглядаючи структуру, керівник зможе…

Read More

Основи партнерства в громадському секторі

Якою має бути поведінка організації та її керівництва в сфері її громадської активності по відношенню до подібних організацій? Ви дійсно думаєте, що прагення перемоги через конкуренту боротьбу має визначати Ваші наміри та активність? Нажаль, конкурента боротьба в громадському секторі нічого, окрім недоліків не містить: ми зменшуємо наші можливості, усуваємо себе від цікавих проектів. І навіть перемога над конкутентом є тимчасовим результатом. ПАРТНЕРСТВО – найкращій шлях розвитку. Для прикладу – принципи…

Read More

ЕТИКА НУО. КОДЕКС ЕТИКИ

Організації, які орієнтуються на міжнародне пратнерство, бажають покращити власну діяльність та забезпечити свій розвиток МАЮТЬ ЗАТВЕРДИТИ ВЛАСНИЙ КОДЕКС ЕТИКИ В умовах відсутності ефективного законодавчого регулювання діяльності громадських організацій, визначення власних етичних правил та їх дотримання є важливим як для зростання стійкості окремих організацій так і для розвитку всього громадського сектору. В країнах з розвинутим громадським сектором спільно створені стандарти етики, які можуть бути впроваджені кожною організацією, яка цього бажає. Стандартами…

Read More

Основний гуманітарний стандарт

#Ми_Працюємо_Над_Застосуванням_Основного_Гуманітарного_Стандарту Питання чому ми так відстаємо у розвитку від європейських країн навіть у громадському секторі турбує досить серйозно. Адже громадський сектор в Україні – це найпрогресивніша сила, рушії змін. Можливо варто більше уваги приділяти закордонному досвіду роботи громадськості та за можливості, його застосовувати. Це ж корисно тому, що розвинуті організації, діяльність яких відповідає світовим стандартам, цікавіші донорам та благодійникам. В цьому контексті хотілося б розповісти про Основний гуманітарний стандарт якості…

Read More

МІСІЯ ТА ЦІННОСТІ: СВІТОГЛЯДНА ПОЗИЦІЯ

МІСІЯ – призначення організації, сенс її існування. Місія має показати роль організації в суспільстві. При визначенні місії варто врахувати цілі існування організації, її спеціалізацію. Для формулювання місії необхідно дотриматися правил: Піклування про бенефіціара – відповідь на питання, як саме ви маєте намір покращити життя людям навколо. Унікальність – відмінність від місій організацій, які працюють в цьому ж секторі. Однозначність – чіткість формулювання, що не допускає двозначності. Запам’ятовуваність – місія має бути короткою та…

Read More

СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ. ПРОСТО ПРО СКЛАДНЕ

Стратегія – основа  діяльності організації, засіб об’єднати зусилля для досягнення мети існування. Без стратегії: діяльність організації втрачає зміст; зусилля не отримують необхідного результату; час витрачається на зайву активність; в кінцевому результаті організація зникне. 

Read More

Саморегулювання громадського сектору

Це означає, що кілька організацій об’єднались на високих принципах: – відповідальності перед донорами та бенефіціарами, – відкритості звітності,  – прозорості діяльності. А також, визначили таке об’єднання саморегулюваною організацією. Організації, по-перше, затвердили Кодекс етики для своїх учасників, що стає умовою добровільного долучення інших; по-друге, сертифікують тих, хто дотримується кодексу і стають учасниками саморегульованої організації. Наявність такого сертифікату є значною перевагою для претендентів на кошти бюджету, донорів, благодійників.

Read More
© 2019 Простір можливостей . Powered by WordPress. Theme by Viva Themes..